中国石油网消息(记者穆广田 通讯员周欣欣) 今年年初以来,一场节能降耗、提质增效战,在吉林油田红岗采油厂全面打响。截至9月5日,这个厂通过实施能效对标管理和量化考核,完成节能管理和技措项目24个,节气122万立方米、节电199.82万千瓦时,节能量达2290.97吨标煤。
坚持效率为先,营造全员参与的良好氛围。这个厂将能耗指标层层分解,落实到各基层单位、岗位,以签订目标责任书的形式,与机关科室、基层站队签订33份业绩合同,每月进行量化考核,做到节能指标按月计划运行。
找准增收创效的潜力点,广泛开展能效对标工作。这个厂重点围绕成品油、电量、天然气、原油4项工作进行对标管理,通过横向、纵向对标及定标、提标等方式,找出差距和不足,完善成品油节能、天然气节能、机采节能、集输节能方案。通过加装抽油机低压远传计量,对机泵、加热炉等耗能设备定期监测,及时调整设备运行参数。通过加强节能设备运行管理,红岗采油厂将对标分析、技措改进落实到基层岗位,实现了节能管理闭环控制。
树立全员创效理念,推进精细量化考核管理。这个厂将节能管理指标纳入基层站队日常量化考核,并进行站队月度排名,通过量化考核排名,提高基层站队的节能意识。今年二季度,这个厂在部分站队实施经营承包责任制,基层员工节能意识进一步增强,岗位员工逐步由油井看护者向技术能手转变,设备设施单耗明显降低。
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