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中国石化召开信息化领导小组会议

作者: 2015年03月27日 来源:中国石化报 浏览量:
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        3月26日,中国石化集团公司召开信息化领导小组会议,集团公司董事长傅成玉主持会议并讲话,指出要切实研究未来总体规划,加紧推进中国石化工业化和信息化“两化”

        3月26日,中国石化集团公司召开信息化领导小组会议,集团公司董事长傅成玉主持会议并讲话,指出要切实研究未来总体规划,加紧推进中国石化工业化和信息化“两化”深度融合,真正把信息化当作中国石化未来发展的重要抓手和推动力,通过信息化提升管理水平和经营水平,以互联网为载体实现转型发展。

  集团公司领导王天普、李春光、戴厚良、徐槟、刘运、张海潮出席会议并发言。

  信息化管理部回顾了2014年中国石化信息化工作,汇报了2015年工作打算,并就中国石化“两化”深度融合方案做解读和说明。

  傅成玉说,“两化”深度融合是“一把手”工程,中国石化广大领导干部特别是主要领导要深刻认识理解“两化”融合对推动传统产业转型的重要性和重要意义。国家提出实施“中国制造2025”,坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展,加快从制造大国转向制造强国;提出制订“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,目的在于解决传统工业制造行业的转型发展问题。中国石化推进“两化”深度融合,就是要实现信息技术与制造技术深度融合的数字化、网络化、智能化,为“中国制造2025”做出应有贡献。

  傅成玉强调,要推进“两化”深度融合,首先要建立一个统一、集成、共享的,包括云计算大数据平台、物流平台、客户管理平台、支付平台在内的信息化大平台、大系统。在此基础上,要打造以客户(消费者)为中心、推动建设中国石化商业新业态的具体业务板块。要以传统产业提质增效为中心,建立数字化、自动化、智能化新型生产运营模式,进一步提升中国石化节能降耗水平、产品质量、管理效率和资源配置能力。要以集成、统一的经营管理平台为核心,形成集约化、一体化经营管控新方式,要加快大集中,形成以ERP为核心的统一高效的经营大平台。要适应新模式、支撑新业态,打造安全可靠、敏捷高效的信息服务新能力。

  总部相关部门负责人出席会议并结合本部门、本板块业务发言。

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