先进典型企业和先进个人代表经验交流会举行

       集团公司2015年度工作会议举行8家先进典型企业和4位先进个人代表经验交流会，动员广大干部员工转变观念、主动作为，聚焦提质增效升级，全力打赢转方式调结构攻坚战，树立良好导向，大力弘扬石油石化优良传统

       1月25日下午，中国石化集团公司2015年度工作会议举行8家先进典型企业和4位先进个人代表经验交流会。镇海炼化、茂名石化、中原油田、广东石油、炼化工程集团工程建设公司、胜利油田胜利采油厂、上海石油化工研究院、石油工程公司国工科威特分公司等8家先进典型企业和齐鲁石化烯烃厂副厂长朱宏林，西南油气田油气开发首席专家、元坝气田项目部常务副经理刘言，贵州黔南石油分公司经理李金涛，国勘哈萨克斯坦公司副总经理翁行芳等4位先进个人代表做经验交流发言，以此鼓舞队伍士气，树立良好导向，动员广大干部员工大力弘扬石油石化优良传统，转变观念、主动作为，聚焦提质增效升级，全力打赢转方式调结构攻坚战。

       李春光主持会议并讲话，章建华、戴厚良、张海潮、焦方正、马永生出席会议。

       镇海炼化追求大效益，“既抱西瓜又捡芝麻”；追求大平稳，“把波动当成事故抓”；追求“以最少的人管理最大的炼化企业”，实现了较低的总人工成本，2015年利润再创新高。茂名石化强化严细实狠抓管理，向安稳生产要效益；健全争先强基机制，向夯实“三基”要效益；挖掘资产最大价值，向深度优化要效益；以我为主全力开源，向技术创新要效益，超额完成效益进度目标任务。中原油田实施低成本战略，建立精干高效的油公司体制机制，突出做精做优，探索社会化服务“四化”发展模式，增强老油田持续健康发展活力；坚持资源优化，增强专业技术服务创效能力。广东石油加强党建工作，深化保障机制，聚拢人心，激发活力，为拓市创效保驾护航，2015年销量和效益在销售企业继续领先。工程建设公司在拓市创效过程中，着力解决思想观念问题和“怎么做”“做得怎么样”问题，夯实基础建设，打造核心优势，2015年新签境内合同数比上年增加23%，境外合同数比上年增加60%，在多个国家实现重要市场突破。胜利油田胜利采油厂面对低油价寒冬期，创新实施“价值积分管理”，从行为、效率、质量、效益4个维度，进行量化赋分、精细考核，促进全员创新创效。上海石油化工研究院发挥集团公司一体化优势推动成果转化，紧盯市场需求，推进科技研发；强化上下游结合，推进产业链创新；实行矩阵式管理，保障项目开发，目前已有数十项科技成果获工业应用，先后获得国家级科技奖励45项。国工科威特分公司逆势而上，紧盯细节，千方百计闯市场；精细管理，严控风险，千方百计创效益；整合资源，统筹运作，千方百计铸品牌，2015年成为科威特市场美誉度最高的钻井承包商。

       朱宏林作为烯烃厂副厂长，敢担当，有作为，科学筹划，敢于突破，带领员工反复优化，向两个“极限”挑战，通过增产乙烯带动化工链条高负荷生产。刘言参加工作30年，经历3次油气会战。作为西南油气分公司油气开发首席专家，他体会到，要有所作为，首先要有一颗忠诚的事业心，关键要有一颗强烈的责任心，必须要有一颗清正的自律心。李金涛在石化销售战线干了35个年头。作为黔南石油分公司经理，他敢于管理、敢于“亮剑”，苦干实干加巧干，使黔南石油分公司经营量翻了一番，创效能力也从全省末位提升到全省第一。翁行芳作为哈萨克斯坦公司副总经理，12年海外工作经历使他深深体会到：“‘我为祖国献石油’绝不是一句口号，它是石油石化人用拼搏实干的精神铸就的，用严于律己的作风打造的。”

       会议强调，当前中国石化进入转方式调结构、提质增效升级的重要窗口期和机遇期，先进典型为我们如何迎接挑战作出良好示范。一要有敢于担当、勇于作为的进取精神。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。先进典型身上集中体现了搞好中国石化的强烈信心，体现了攻坚克难、敢打必胜的责任担当。越是在改革发展关键时期，我们越要敢担当、善作为，定下的事雷厉风行，看准的事一抓到底，一级做给一级看，一级带着一级干，在实干中锻炼出过硬的铁军队伍。二要有精细严谨、求真务实的优良作风。不管形势、环境发生多大的变化，石油石化优良传统永不过时、永不能丢。好企业有好企业的道理，他们对中央精神领会得好，对石油石化优良作风继承得好，对党组决策部署执行得好。我们要按照党组的部署和要求，大力弘扬严细实作风，把精耕细作、精打细算的本领练到家，不断提高发展的质量和效益。三要有勇于探索、开拓创新的可贵品质。面对严峻形势，我们很多企业坚持创新驱动，弹好改革与发展的双重奏，上下同欲、破解难题，取得令人瞩目的成绩。面对困难和挑战，这些单位不等不靠，有一股逢山开路、遇河架桥的精气神，在科技创新、深化改革、市场开拓、党的建设等方面做了大量工作，经受住市场的考验，交出合格的答卷。我们要从他们的成功实践中得到启发，坚持以改革创新提升企业竞争力，坚持发挥特有政治优势提升队伍凝聚力、战斗力，转方式调结构、提质增效、迈向中高端，不断开创各项工作新局面。

        九江石化、浙江石油、润滑油公司、江汉石油工程、石科院、炼油事业部等6家集体典型，燕山石化炼油一厂厂长兼党委书记于会泳、青海西宁石油经理杨震两位个人典型做了书面交流。（记者宁彬 李诗晓）