中国石化新闻网讯(陶炎 高宏亮)12月29日,中国石化集团公司物资装备部(国际事业公司)调研组到扬子石化开展物资供应管理走访调研。
调研组宣讲了总部物资装备部物资供应管理体系优化工作的主要内容,以及新的业务流程。与会人员对招标工作、易派客电商平台、物资编码、技术协议编制以及轴承公开招标采购等问题交换了意见,提出了建设性地建议。
2015年扬子物资管理系统相关单位和部门,积极响应国家法律法规和总部规章制度,在高标准、严要求的新常态、新形势下,物资供应管理模式日趋规范,通过统筹协调、从严管理,在安全生产、KPI绩效提升、煤炭招标采购、依法合规保障供应、党风廉政建设等方面努力工作,较好的完成了全年的工作目标。2016年,扬子公司将着重在落实物资采购质量全过程管理上下功夫,深度贯彻“依法合规、保障供应”理念,通过进一步规范技术协议和技术询价书的编制,理顺紧急采购流程,推进“阳光采购”等工作,努力实现“安全、及时、经济”供应目标。
据悉,此次调研,除了扬子石化外,集团公司还走访调研了胜利油田、南化公司、金陵石化、洛阳工程公司等20多家企业;除了走访调研外,2016年,集团公司还将继续深入现场、基层一线了解物资供应实际情况,为集团公司安全生产、效益增长保驾护航。
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